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在物流行业如何做好标准化管理?

  物流行业接单的前提是准确报价,如果报价过高,则会信息流失,而报价过低会造成公司亏本。所以价格要灵活掌握,随机应变。要对订单进行审核,以便向相关操作人员仔细交待,避免出错。在物流行业如何做好标准化管理?

  司机要根据客户的要求按时到达装货现场,认真核数,合理装车并正确填写好托运单和要确认签字后,才能做好提货的准备。

  要注意外包装有无破损,封口有无开裂或变动。在填写托运单时,要检查回单数量是否与实际数量相符,单件与双件要分清注明,不要把到付写成回付,使公司产生损失。

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  入库时要核查单证是否与实际数量相符。检查外包装是否破损,是否动过,贴标是否有误。做好入库记录,并输入电脑系统存档。

  叉车工要正确操作,除自己和周围的人身安全外,还要找准力点,平衡重量、低速行驶、超低移动。先重货后轻货,先大货后小货。装卸工要严格按规定行事。

  常州到合肥物流专线的司机要配合仓管员做好入库验收工作,验货、包装、数量、质量。如发现外包装破损或封口裂开,应当场核实里面的数量与质量。再进行重新包装或加固后方可送出。如有可能时应及时更换备用的包装。常州到合肥物流专线在不断的进行标准化管理。

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